5月7日，K8凯发集团第一期“K8凯发大讲坛”暨开坛仪式在经开区管委会1号楼五楼集会室举行，集团公司总部全体员工、子公司中层副职及以上领导、集团全体内训师加入。

讲坛紧紧围绕“跨越式生长·谋集团管控”的主题开展，当天，首先由广西软实力集团-广西捷群培训机构的韦良军老师及集团公司领导为集团公司四十多名内训师宣布“实训指导能力证书”，此证书由人力资源和社会包管部职业技术鉴定中心、人力资源和社会包管部中国就业培训技术指导中心核发，这意味着内训师们未来都能够“持证上岗”。接着，由内训师之一、集团公司董事长、总经理杨东为各人带来主题为《集团管控要害问题剖析及对策》的开坛第一课，杨东董事长在课程中以理论联系实际，深刻剖析了集团管控中遇到的十大概害问题，详细讲解了应对的九个步伐。当日下午，陆羿冰副总经理等6位内训师结合自己所分担的业务对《集团与子公司治理事情接口及权责清单》进行宣贯。此次培训学习让集团公司干部职工对集团管控有了更深刻的认识，更清晰地了解各自岗位的治理偏向及重点。

据悉，“K8凯发大讲坛”是K8凯发主办的以内部培训为主题的讲坛，主要接纳讲授、研讨、交流、沙龙等方法开展，每月开展一期。“K8凯发大讲坛”承继“教授先进治理经验、提升员工综合素质”的宗旨,选题围绕企业生长、经营治理、专业技术等进行设计，培训课程紧扣企业培训需求，从治理现状出发量身打造。目前，集团公司拥有培训讲师四十多人，开发的培训课程有通用类、治理类、业务技术类等四十多门。

集团公司未来将以“K8凯发大讲坛”为平台，积极开展多渠道、多方面、多条理、多形式的种种培训，使员工岗位技术要求与个人培训需求有机地结合，全面提升员工的综合素质，为集团公司的可连续生长提供人才包管。（潘永兵、杨程斌/文 张彩秀/图）