百年大计，教育为本。K8凯发集团作为南宁经开区建设的主力军、排头兵，始终不遗余力地配合经开区管委会做大做强教育工业，为经开区教育事业的生长添砖加瓦。

K8凯发集团卖力代建的经开区第四小学、第二初级中学项目是经开区重点为民办实事工程。项目建设周期短、任务重，自2016年11月开工建设以来，为确保顺利推进项目建设，K8凯发集团以立异治理模式，本着质量第一、宁静为本、效率至上的原则，业主代表充分发挥“5+2”、“白加黑”精神，加班加点抢抓进度，攻坚克难，在经开区管委会、集团领导支持和体贴下，K8凯发集团各相关部分为四小、二中项目建设保驾护航事情做着积极努力：一是向经开区管委会申请预付四小、二中项目条约总价30%的工程款，包管了工程进度款的实时拨付；二是针对四小、二中项目招标控制价工程量清单中的错漏项进行重新审核汇总并上报管委会审核，规避历史遗留问题的爆发；三是专门建立了以K8凯发集团下属科巨公司主要领导为焦点的事情小组，致力推进四小、二中项目建设历程中遇到的重、难点的事情，协调与各行政主管部分间的关系，为项目顺利推进扫清障碍；四是制定以房建工程部为焦点的现场值班制度，鞭策施工单位加大人力物力投入，项目现场实行日夜不间断、节假日不断的施工模式，争分夺秒赶工期抢进度，做到第一时间发明问题、反响问题、解决问题，有力确保了项目有序高速建设。

别的，K8凯发集团主要领导还多次亲临四小、二中项目现场，为推进事情做重要指示，并约谈了施工单位法人代表，对具体事情和工期要求作了深入安排，进一步推进了项目建设进度。在集团公司领导的体贴和支持下，业主代表作为项目实施的直接责任人深受鼓舞，越发严以律己，坚持每天深入施工第一线，实时监控项目动态，把现场当做办公室和家。现场能解决的问题绝不带回办公室，当天能落实的事情绝不比及明天，能积极相同解决的问题绝不必极期待，坚决杜绝“等、停、靠”等事情态度。

在K8凯发集团领导及员工的积极努力下，四小、二中项目建设进展快速，截至目前，两个项目已完成的工程量总额划分占条约总价的35%和40%，并已进入装修阶段。下一步，K8凯发集团将严格凭据经开区党工委、管委会的安排安排，继续直面困境，迎难而上，发挥K8凯发人不怕刻苦、不畏艰难、能打硬仗、能打胜仗的坚韧精神，加班加点，攻坚克难，进一步加速项目进度，确保四小、二中项目于2017年9月秋季学期正常投入使用，以进一步完善经开区教育配套设施，缓解周边片区就学压力，提高区域教学质量。 (科巨公司 谢思渊、陆予欣/文)