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部分职责提要


办公室卖力党工团治理、行政和后勤事务治理、文秘文书治理、公共关系治理、网络及信息化治理、企业文化治理、档案治理、制度及流程治理、法人治理治理、企业效劳中心治理等方面事情。

纪检监察审计部:卖力纪检监察治理、内部审计治理、廉政危害控制治理、执法事务治理等方面的事情。

人力资源部:卖力人力资源计划治理、人员招聘及配置治理、培训开发及员工生长治理、绩效治理、薪酬福利治理、员工关系治理等方面的事情。

财务治理部:卖力会计核算治理、财务预算治理、资金治理、税务治理、财务剖析等方面事情。

融资治理部:卖力筹融资治理、融资渠道的拓展与维护治理、信用体系建立及维护等方面事情。

本钱治理部:卖力招标治理、本钱治理、预结算治理、条约治理、工程签证治理、工程款支付治理等方面事情。

计划运营部:卖力集计划体例治理、计划执行治理、计划监督治理、绩效考核、运营信息归口治理等方面事情。

工程治理部:产品开发、设计、变换治理;报批、报建治理;城建计划体例治理;工程质量、进度治理、项目要害节点治理、项目专项计划治理;征地拆迁治理;管线迁移治理;水电报装治理;工程竣工移交治理;工程备案治理等方面事情。

宁静监督部:卖力宁静生产治理、宁静事情监督、宁静教育培训治理、宁静考核治理等方面事情。

营销治理中心卖力集团公司经营指标治理、资产治理、经营危害管控、经营性项目招投标归口治理、效劳企业归口治理、房地产产品的销售及租赁、招商运营治理等方面事情。



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