?? 万方物业3月份正式运行以来，以“规范治理，效劳第一”的效劳宗旨和“以效劳塑品牌，靠品牌赢市场”的经营理念，狠抓效劳质量的提升事情，先后为企业排忧解难12件次。

万方物业建立之初，集团公司副总经理、万方物业公司总经理陆羿冰就要求物业公司的效劳必须遵循“一其中心、两种感受、三个效劳”的原则，即：一切以让客户兴奋为中心，视客户为亲人、朋友的感受，全程做到跑步效劳、微笑效劳、专业效劳，并要求全体人员必须做到，并持之以恒。为规范公司的治理，她与物业公司有关卖力同志对各部分职责进行了梳理，明确公司部分设置，共设立行政治理部、工程治理部、财务治理部3个职能部分。同时，凭据物业治理的特点，进一步建立健全了各项规章制度，使各部分做到各司其职，协调运转。目前，物业公司行动迅速，实时制定事情计划，顺利接管了孵化园、金凯南工业区物业效劳事情，并按企业的要求，调解效劳项目，做好效劳计划，确保效劳到位。

下阶段，万方物业将在规范自身治理，提高效劳质量方面下惫�，进一步革新和完善各项规章制度，开展员工专业培训，启动绩效考核、奖惩办理机制，提高物业治理效劳的效率和质量，为企业提供高效优质的物业效劳。（万方物业公司梁明）