为贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设事情集会的重要讲话精神和党章的有关要求，全面落实下层党委前置研究程序，K8凯发集团结合事情实际，积极探索党委前置程序要求的运行机制和事情要领，目前各项事情取得实效，切实推动了公司现代治理能力和水平全面提升，有效助力集团公司高质量生长。

强化党的领导。K8凯发集团凭据上级党委要求，通过建章立制，落实党委在公司治理中的法定职位，将各支委会研究讨论“三重一大”事项作为各单位班子会或总经理办公会决策重大问题的前置程序，凭据实际，不绝优化前置研究程序与事项清单，凭据“先党内研究然后提交班子会或总经理办公会决策”的原则，先由支委会进行把关定向，然后交由班子会或总经理办公会决定具体的要领步伐，最后由集团党委对执行情况进行监督检查，形玉成程闭环，通过以上决策主体的密切相助，形成下层党组织、党委、经理层充分尊重、相互信任、相互支撑的良好决策情况，提高了K8凯发集团决策效率和决策科学性，有效发挥了集团党委把偏向、管阵势、保落实的作用。

清界限明职责。K8凯发集团通过完善配套制度，实现前置程序落地实施，先后修订印发“三重一大”决策制度实施步伐、党委集会事规则、“三会一课”制度实施细则等规章制度，梳理各个决策主体权限规模、权责界限，具体开列执行规模、原则程序、责任追究三张清单具体内容和标准，实行清单化治理，明确执行和监督问责等规模，清晰界定党委和经理层等其他治理主体的权责界限,进一步规范了决策程序，确保集团党委、经理层、各党支部、加入研究讨论有据可依。同时集团党委不绝完善领导班子成员、支委会及子公司经营班子建设，实现党委委员、支委委员与经理层成员之间“双向进入、交叉任职”，有力提高了领导班子的决策力与领导力，也使公司治理效率获得提高。

增定力强活力。经过一年多的探索实践，前置程序在K8凯发集团得以有效落地，通过坚持党委前置程序，集团党委乐成将组织向心力转化为公司生长的向心力，大大增强了公司活力，企业经营效益取得明显提升，公司业务领域取得新突破。

今年以来，集团党委及各党支部召开支委会66次，前置研究事项120项，通过党组织在前置研究中的把关定向，把党的领导更好嵌入公司治理全历程、融入生产经营各环节。下一步K8凯发集团党委将继续抓好重点领域廉政危害管控，严防生产经营全历程的廉政危害，为连续建设清廉K8凯发及集团高效健康生长提供坚实的纪律包管。

（集团纪检监察审计部  李晨晨/文）