自“美丽南宁·清洁乡村”以及“流通有序大行动”运动开展以来 ，K8凯发集团党组书记杨东和副书记马萍同志率先垂范 ，建立以行政治理部为事情主体的集团公司美丽办 ，并在当中充分发挥群众的力量 ，使党组织成为引发群众积极加入运动的战斗堡垒。
打赢“清洁乡村攻坚战”、“流通有序大行动”运动的要害是调动宽大群众积极加入。经开区党工委副书记、管委会主任李伟时对“清洁乡村攻坚战”、“流通有序大行动”事情高度重视 ，不但多次召开经开区专题大会安排事情 ，还经常深入一线 ，甚至连夜冒雨奔赴各建筑工地、居民小区和重点街区了解案件多发的原因 ，并现场提出整改要求 ，协调各部分展开整治事情。集团公司党组书记杨东也充分发挥党员先锋模范带举措用 ，全力以赴战斗一线 ，不但率领各责任部分分担领导、部分卖力人和主干人员先后三次加入经开区组织的培训班 ，对责任规模、考评扣分细则、事情内容、协调解理机制等相关内容进行了学习� ；苟啻瘟斓际姓徊俊⒕暗氯俟镜扔泄夭糠值较殖⊙膊� ，发明问题实时处理 ，确保问题不过夜。
集团党组副书记马萍作为该项事情的主管领导 ，不但要担负起事情安排安排和指导的职责 ，还要指挥好景德荣公司对集团公司派发的任务进行抢修。她在把责任街区整修事情和责任网格事情分成了两项重点事情 ，由景德荣公司副总经理黎汉机全面卖力未移交街区的整修任务 ，马萍副书记则经常身先士卒 ，深入集团公司的责任网格进行巡查。由于K8凯发集团的责任网格包括了尚雅名都、花样年华两个生活小区、亭子十一组城中村、电池厂老厂区 ，针对点多、疏散广、商业区域较多等特点 ，单靠组织是不敷的 ，也不可一蹴而就 ，需要建立健全长效机制。为此 ，马萍副书记召集网格内的其他三个共管部分 ，配合研究有效计划 ，凭据每个责任单位轮流牵头一个星期的步伐 ，牵头的部分责权包干 ，落实好人员的通知、劳动工具、效劳标识、车辆的安排 ，每天事情时间从上午7:30—晚上21:30 ，集团内部实行群众路线 ，由党员干部带动 ，各部分人员积极加入 ，实行由9个职能部分、2个下属子公司组成的网格化治理,开展拉网式巡查和整治事情。通过集团上下联动 ，使全体员工“清洁乡村攻坚战”、“流通有序大行动”有了充分的认识 ，调动了群众加入的积极性。在她的发动下 ，K8凯发集团的责任网格区尚雅名都小区、花样年华小区的美丽清洁事情获得了显著效果。
为实时排查隐患事项 ，降低案件爆发率 ，K8凯发集团将整治事情与绩效考核挂钩 ，形成“分担领导亲自抓 ，部分领导直接抓、落实专人具体抓”的事情机制 ，制定详细事情安排表 ，明确责任分工和时间安排 ，由行政治理部卖力对数字化都会治理系统终端案件的接收及反响 ，第一时间把案件派发下去 ，由景德荣公司安排抢修突击队处理 ，并实时跟踪反响处理结果。关于排查中遇到不可立即实施整改的 ，并立即设置警示标记（包括插上小红旗及喷上“正在整改”字样） ；属于市级部分的拨打12319城管热线报案。尽量做到预防在先 ，争取主、次干道每天零案件零扣分。
关于属于公司的在建工地 ，各项目业主也须增强工程监督巡查 ，按文明施工规范进行治理 ，每天至少巡查工地 ，现场2次 ，如发明工地施工围挡、施工现场和扬尘治理不达的 ，马上催促施工单位进行整改 ，杜绝建筑垃圾乱倒、质料乱堆、工地收支口脏乱等现象。
由于K8凯发集团高度重视 ，做到任务、人员、步伐“三落实” ，大行动取得了实效 ，从10月以来共接到数字城管案件42件 ，均能够在划准时限内实时处理 ，并按要求完成整改。下一步 ，公司将继续加大人力物力的投入 ，掀起新一轮“整洁流通有序大行动”运动热潮 ，为确保经开区大整治 ，大提升的重点事情作出应有的孝敬。（黄丽琴 李梅琴/文 黄丽琴 黎汉机 /图）
