2014年12月9日，K8凯发集团召开K8凯发·国际中心交房准备攻坚会，集团公司董事长、总经理杨东要求要紧紧围绕销售和招商两个重点事情，尽快解决项目遇到的问题，全力推进交房相关事情，实现项目资金的实时回笼。
集团公司陆羿冰副总与经营治理部、房建一部、万方物业公司等相关部分卖力人划分在会上汇报了前一阶段K8凯发·国际中心的事情进展情况，包括营销情况、交房前期准备、C3酒店及裙楼配套商业相助、运营情况、物业效劳提升准备事情等，并对遇到的问题进行剖析、研究息争决。
杨董事长在会上指出，销售和招商是K8凯发·国际中心两个重点事情，经营治理部分必须紧紧围绕重点来做好下阶段营销和商业相助事情，接纳灵活多变的营销方法，切实推进项目销售和商铺招商出租，实现项目资金的实时回笼。要积极推进C3和B5栋酒店的对接事宜，尽快确定酒店的商业相助、运营计划。争取酒店实时营业，为楼盘营销增强人气。别的，房建部分也要在做好B区围墙建设的同时推进B区、 C区之间水景的开发，确保B区、 C区之间水景在2015年6月前竣工投入使用，春节前完成B区入户大门和岗位、B3B4公共部分装修的建，并全力争取在壮锦大道沿线开设收支口。万方物业也要增强效劳人员的培训事情，争取以优质的效劳，确保交房事情顺利开展。
会后，各相关部分认真按集会决定事项抓好落实，目前，经营治理部已完成C3酒店的计划提报和前期招商通告准备事情，房建部已完成B区门路硬化施工、公共部分装修计划已确定并完成施工图纸设计、合浦路大门设计计划已确定。另外，公共部分软装计划及设计、壮锦大道沿线开设收支口申请手续、合浦路大门施工图纸也在同步有序推进中。
（王剑 黄文富/文、图）
